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滙盛金融应邀参加迪士尼CEO罗伯特午餐会

发布时间:2019-02-13浏览量:3089



近日,滙盛金融及其高净值客户代表受邀参加了迪士尼CEO罗伯特·艾格先生在纽约经济俱乐部举办的午餐会访谈。在访谈中,罗伯特·艾格先生回顾了自己的职业生涯,并分享了自己的人生经验和对迪士尼未来的展望。


活动现场

照片来源:纽约经济俱乐部


一、职业生涯起航


罗伯特的父亲毕业于沃顿商学院的市场营销专业,还担任过爵士小号手,是一个既聪明又有才华的人。但是他因患有严重的躁狂抑郁症而无法工作,这也影响了他们家庭的经济状况。罗伯特不得不开始找工作来支付日常开销,他在一家五金店当过货品管理员,也在一所初中当过管理人。作为初中的管理人,他要从每张桌子上把口香糖刮下来,为新学年做好准备。虽然罗伯特的父亲为他支付了一部分大学学费,但罗伯特也为此付出了极大的努力。


作为职业生涯的起点,罗伯特选择成为一名气象员,希望成为像沃尔特·克朗基特一样的优秀媒体人。由于对自己的能力缺乏自信,他在23岁时接受了周薪仅150美元的美国广播公司工作室监制一职。而在进入迪士尼工作后,他也在20个不同的岗位上磨练过,先后为14个领导工作。


迪士尼CEO罗伯特·艾格

照片来源:纽约经济俱乐部


二、掌舵者经验


罗伯特不认为任何人都能通过学习成为创新者,他表示“创新者们通常是天生的,人生的经历将这一特质从他们身上发掘出来。一个会创新的人一定有强烈的好奇心,如果你的好奇心不强烈,你就不会尝试新事物,没有实验精神,不愿意探索新世界。每个人都有一定量的好奇心,但是只有那些好奇心强烈到不易被满足的人,才能成为创新者。”


罗伯特认为创新者们还具备一个特质,那就是无畏。他说:“创新者可以乐观面对失败,勇于试错。我自己并不是一个优秀的创新者,但是我在公司中鼓励创新,并乐于与创新者们合作或者将他们招入麾下。”


当罗伯特成为首席执行官时,迪士尼正经历着因动画失败而陷入低谷的十年。罗伯特认为只有动画出色,品牌和公司的认知度才能不断提高。因此,转变迪士尼动画成为了罗伯特的首要任务之一。


罗伯特搜寻了整个行业来招兵买马,最终发现最好的解决方法是收购皮克斯,因为他们拥有所有罗伯特需要的人才。迪士尼与皮克斯曾拥有良好的商业关系,但在罗伯特成为CEO之前,两家关系已经濒临破裂。“当我与乔布斯(皮克斯股东)讨论并购事宜时,我们一口气列出了并购的3个好处和15个坏处。正当我以为没有希望时,他说迪士尼并购皮克斯仍然是一个利大于弊的选择。罗伯特回忆道,“并购皮克斯是以股权置换的方式进行的,这意味着乔布斯将成为迪士尼的最大股东和董事会成员。在正式对外宣布并购前半小时,乔布斯告诉我他的癌症复发了,并给我反悔的机会,这在当时是连乔布斯子女都不知道的高度机密。后来,乔布斯的妻子告诉我,他们两人曾为是否应该向我透露病情发生了激烈的争吵,乔布斯坚持这么做,因为他相信我,也深信我们之间的兄弟情谊。”最终,迪士尼以74亿美元收购皮克斯,迪士尼动画也借此转危为安。


罗伯特表示,在做一个重大决定之前,一定要暂时停下来,仔细思考这是否是一个正确的,能带来价值的决定。这听起来虽简单易行,但恰恰是人们在繁忙工作中容易忽视的。公司的CEO尤其应该做到这一点,因为当你在直觉上感觉到异样的时候,往往这个决定不是正确的选择。


活动现场

照片来源:纽约经济俱乐部


三、Disney Plus展望


2019年11月12日,Disney Plus上线,集7,500集电视剧,35个独家体育赛事,将带来无限流媒体时代的黎明。对于其竞争对手,如11月1日上线的Apple TV,即将来临的HBO Max、Peacock,以及拥有1.3亿用户的Netflix。


罗伯特表示,“首先,消费者正在从传统的线性电视向拥有更丰富节目的流媒体迁徙,这是消费者的需求。无论是电视、投影墙、手机、平板,我们的顶级数字平台都可以在上面使用。”在罗伯特看来,传统的发行商只是在追随消费者,而Disney Plus像Amazon、Netflix等流媒体一样,能洞悉消费者的行为方向。


“当然我们不只考虑朝这个方向前进的必要性,也为潜在的竞争做好了准备。我们公司是一家集高质量和热销品牌为一体的公司。众所周知的品牌迪斯尼,包括旗下皮克斯、漫威、卢卡斯影业和21世纪福克斯,拥有如《星球大战》,国家地理等著名IP。这些品牌都是Disney Plus的锚定内容,图书产品和其他正在制作的原创产品也将在这些品牌下制作。”正因如此,罗伯特相信迪士尼能以较少的投资,利用他们和消费者之间的联系,将其品牌推广出去。


“其次,虽然有人会说我们是在与Netflix竞争,但事实并非如此。这个行业还有空间,传统平台向这些新平台的迁移使得这个新空间可以容纳许多进入者。因此,换句话说,消费者有更多的空间来订阅这些服务,我们正在做的是争取消费者的时间和金钱。”罗伯特进一步表示,“我们正在做的是一个非常不同的产品。我之前说过,虽然这个领域有很多竞争者,但是没有人拥有我们的产品和品牌。”因此,罗伯特相信无论是在消费者的心目中,还是从商业的角度,Disney Plus和Netflix都是完全不同的。



迪士尼CEO罗伯特·艾格

照片来源:纽约经济俱乐部


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